[다시보기] 효과적인 PI 추진 및 지속적인 혁신 역량 강화 방안 웨비나
<2021.03.11 진행>
IT 기술의 발전과 급변하는 시장의 요구 사항에 대응하고, 경쟁자보다 앞서기 위해 기업들은 혁신에 대한 압박을 받고 있습니다.
기업들은 비즈니스의 변화를 위해 전사 차원의 프로세스 혁신이나 조직 단위의 혁신 과제를 수행하게 됩니다.
프로세스 혁신 과정에서는 정보들의 투명성이 확보되고 좋은 품질을 갖추어야 이를 기반으로 현명한 의사 결정을 할 수 있으며, 비즈니스 조직과 IT 조직을 포함하여 모든 이해 관계자들이 동일한 언어로 소통해야 합니다. 잘못된 의사 결정으로 인해 프로세스 혁신 여정의 비용이 증가하고. 계획된 일정이 지연되기 때문입니다.
또한, 프로세스 혁신을 통해 확보한 프로세스와 시스템을 유지하고 발전할 수 있는 체계를 구축하여, 지속적으로 관리하고 혁신 할 수 있는 역량을 강화해야 합니다.
이 웨비나에서 전달한 주요 내용은 아래와 같습니다.
1. 기업이 PI 프로젝트를 실패하는 이유
2. 성공적인 PI를 위해 고려해야 하는 사항
3. 지속적인 프로세스 개선을 위한 프로세스 관리 방안
4. 데모
1. 기업이 PI 프로젝트를 실패하는 이유
2. 성공적인 PI를 위해 고려해야 하는 사항
3. 지속적인 프로세스 개선을 위한 프로세스 관리 방안
4. 데모
이 웨비나를 통해 프로세스 혁신 방법이 아닌 비즈니스 트랜스포메이션 플랫폼을 활용한 새로운 프로세스 혁신 방법에 대해 아이디어를 얻을 수 있으니 많은 시청 부탁드립니다 :)